广告文案:李诞七问韩寒,利郎二次向上!
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我和世界挺搭的
利郎新商务
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利郎 x nick(图来自华丽志)
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另外,就着利郎这次品牌升级,我觉得可以捎带展开的一个话题是:中国男装品牌开始进入到拼家底的阶段。
在这个阶段,男装市场不仅会洗牌,也有可能会出现一个窗口期——尤其当下服装行业越来越多的男装品牌把宝押在电商平台身上,从而忽视了自身的品牌力建设。
于是在这样的窗口期里,市场上不说出现一个寡头,也有机会出现一个在消费者心目中占据第一顺位的男装品牌。
就像想起运动品牌,马上想起 NIKE 那样。
这个能占据消费者第一顺位的品牌有可能是谁,我无法下结论。
但从今年上半年利郎发布的财报信息来看,利郎应该是做好了打持久战和拼家底的准备。
截至 2020 年 6 月 30 日,利郎的净现金有 14.6 亿。
然后它还花了 1.43 亿,将旗下的轻商务系列 LESS IS MORE 中的 228 家门店转向直营,其余 40 家将继续由分销商经营,预计其中部分门店将在现有销售合同终止时关闭。
也就是说,线下门店从代销转成直营后,利郎对终端渠道的品牌掌控力,会进一步加强。
同时,利郎产品的原创能力也在进一步得到市场认可。
从上半年利郎销售的产品看,原创比例约为 70%,其中使用由利郎集团开发的独有面料的产品比例约 50%。
相信今后会有越来越多的年轻一代消费者,会更加青睐那些对知识产权重视、对产品力重视的国货品牌。
而那个时候,也就一定是拼品牌力和产品力家底储备的时候。
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记得大概 2012 年的时候,利郎出过这样一条广告片:
纽约时代广场的街头,一群男模被大屏幕上陈道明走在人群中的从容有度所吸引,从而集体向上行注目礼。
取舍彰显智慧
执着成就梦想
我们的时代,简约不简单
这一幕现在看来,就像是个隐喻,它寓示了当时利郎品牌向上的雄心。
当今天利郎以「向上的时代,我们用什么和这个世界对话」来展开 7 个维度的话题讨论时,它也像是利郎品牌的一种「二次向上」。
并且比起过去,现在的利郎还多了一份包容与笃定。
因为这一次,利郎对外说出的话,是「我和世界挺搭的」。
这是一句暗含了品牌的产品功能、情感价值可以融入不同场景、不同人际的话。
也是一个经历过世事锤炼,然后终于找到自己所为之投入热爱与专注的事物的人,才可能说出来的话。
而无论是一个人也好,还是一个品牌也好,唯有始终保持思考、拥有一腔热爱,才能不断向上。
愿那些坚持向上走的中国本土品牌,今后可以瞭望到更广阔的天地。
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