DoMarketing-营销智库:吴晓波,中产阶级的看门狗!
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“人大部分都是无用的”
“我是挺精英主义的”
“世界上不需要那么多人同时去思考那么多问题”
这些话是财经作家吴晓波接受《财新时间》采访时,抛出来的王炸言论。
对话吴晓波的人是张鸿,也是非常资深的财经评论家。但是,张鸿的主持节奏还是平和一些。如果同吴晓波对话的人是易立竞,应该会有如下追问:你觉得自己是哪一部分?有用的还是无用的?你觉得精英主义是个好词吗?你的目标用户是无需独立思考的有钱人吗?
……
祸从口出是吴晓波今时今日在社交网络上的困境。而祸根却早已埋在以下两个时间点:
第一个时间点是2015年,吴晓波为“吴晓波频道”制定了价值观:认可商业之美,崇尚自我奋斗,乐于分享贡献,反对屌丝文化。
旗帜鲜明地提出了反屌丝文化后, “吴晓波频道”曾一度付出每天五六百人取消关注的代价。
粉丝群体大换血,也让“中产”的提纯率达到了60%。吴晓波找到了可行的商业模型,2015年吴晓波频道第一次提出新中产的概念,并且从2016年开始,每年发布新中产报告。
吴晓波将生意定位在面向中产,服务中产领域,以中产阶层的生活和工作方式为中心,掌握引导中产潮流的话语权。
第二个时间点是2019年9月,全通教育收购吴晓波旗下杭州巴九灵公司96%股份的计划,被证监会叫停,吴晓波旗下公司上市失败。
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至此,吴晓波不需要像那些并入上市公司的企业一样,背负业绩对赌。比如说导演冯小刚,自家企业被华谊兄弟收购后,新来的除了诱人财富,还有与之相对的业绩对赌,它们就像是咖啡和咖啡伴侣一样,总是相伴存在。
吴晓波也不需要像独立上市的企业一样背负永续增长的业绩压力。“吴晓波频道”成为一项年收入在3亿左右,不需要向公众披露信息的圈层生意。
只有面向公共的生意才需要一直寻找新用户,讨好新用户,圈子生意重点是阶层划分。面向新中产的吴晓波,只需要服务好他的受众就好。
原本一切都可以有序进行,吴晓波可以继续浸淫在他所谓的精英文化中,普罗大众也可以照旧活在自己的小日子里。
但是极少接受媒体采访的吴晓波,做出了一个违反祖宗的决定——接受《财新》的访问。
如果以商业的角度考量,吴晓波的举动是正确的,《财新》的读者是他最喜欢的中产阶级群体,还是十分关注财经和商业的中产阶级,其中不乏政策制定者和企业管理层。
它本应该是吴晓波没有突破次元壁的一次拉新尝试,却因为后者的一些冒犯言论破圈了。
而破圈之后的声音,就没有那么整齐划一了。
社交媒体上大批讨伐吴晓波的人,为他送上了精致的利己主义者、投机取巧的知识分子、有钱人的舔狗文人等负面评论,来表达对吴晓波冒犯言论的不满。
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关于吴晓波的评价,可以简略为两条主线:
早年间他是一位有历史视角的财经作家,一位有独立视角的企业史研究者;成名后他是一位知道如何用名声变现的作家,一位中产阶级代言人。
他的《大败局》以亚洲金融危机中的倒闭企业为素材,写了十个企业的失败案例,获得了超百万册的销量,并且成为多家商学院的课程教材。
《激荡三十年》则为他带来更多的财富和荣誉。2008年末,吴晓波在成都接过复旦总编圈的领军人物——FT中文网总编辑张力奋递过来的奖项,新周刊评选出的“2008中国娇子新锐榜年度图书”。
评委会给出的获奖理由是, 与其说《激荡三十年》是中国企业成长史,不如说它是中国企业的残酷青春日志。它刻画了中国向商业社会转型的每一个历史节点,以及节点中命运多舛的企业枭雄。
吴晓波的历史视角为财经类书籍注入更宏观的视野。
次年,吴晓波又因为他的财经视野,成为《南方人物周刊》评选出来的“中国青年领袖”,并且以近750万的版税收入,第一次登上中国作家富豪榜。
这是吴晓波个人财富和名气迅速积累的阶段,他成为各大电视台、媒体活动的重要嘉宾,企业家的座上客。不过当时,介绍吴晓波的时候还总是媒体人的身份,某某报刊的总编辑,最后加上一个财经作家的身份,吴晓波只是吴老师,还不是吴总。
他个人的财富故事同他描写的企业家一样,具有故事性。
吴晓波坚定认为中国的土地价值最值钱,每年都会买一套房子,并且花50万在千岛湖买了一座岛,种了4000多颗杨梅树。他曾对比丁磊、马化腾、陈天桥,称他们创业时的启动资金也就50万,说明他当时也算小有资产。
还没有进入自媒体的年代,吴晓波已经完成了个人IP的构建。
而在2014年建立自媒体“吴晓波频道”后,他的商业天赋有了很多的施展空间。现在要介绍吴晓波,前面会有一连串的Title,“890新商学”创始人、财经作家、《大败局》作者等等。
若在春秋战国时,吴晓波一定是孔子的第一反对人。
孔子提倡“有教无类“,意即:不管什么人都可以接受教育,对于求学者,不管家庭条件如何,孔子往往来者不拒,这种行为在吴老师看来,就是不讲武德。
他的“890新商学”超级会员的价格是2980元,付费课程少则180元,多则980元,免费不存在的。
在《十三邀夏日特辑》中,针对许知远在单向街邀请名师为用户做免费的公益讲座,吴晓波用"不道德"来概括他的行为:“自己对自己很不尊重,还扰乱了市场。”因为吴晓波担心这样会给中国文青传播一个错误的观念,认为最好的东西是免费的。
他的担心不无道理,毕竟,单向街书店里有吴晓波的股份,况且,吴晓波做的就是知识付费。许知远们这样的行为,不仅给吴晓波戴上了道德镣铐,还影响了他赚钱的速度。
在强调知识版权的如今,这样的言论无可厚非,只是仿佛印证了网友所言:如果可以,吴晓波恨不得把他说或者写出来的每一个字,都拆成笔画来卖钱。
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社会责任不应成为绑架商人的道德枷锁,但若能兼顾一二,也许去年的直播就不会翻车。
2020年6月,收了60万坑位费却只卖出去15罐奶粉的记录,让吴晓波上演了一出“媒体老炮儿变形计”,均价4万块钱的奶粉,直接将直播做成了拍卖会,吴晓波成为了明星直播翻车第一人。
这并不意外。毕竟直播的大部分受众,来自于大众市场——而这部分受众,就是吴晓波语境下,精英群体以外的人群,是吴晓波不屑的。
事实上,从2015年开始,吴晓波就表达过“反对屌丝经济”的观点,只是那个时候,他对于屌丝的定义是:只要认为自己不是屌丝,他就不是屌丝。
起码从字面来看,这个时期的吴老师,尚没有用财富来定义群体。然而事实是,他身体力行着对于囊中羞涩人群的鄙夷与放弃。
在产品打造上,价格动辄大几百到上千的课程,帮他完成了用户筛选。吴晓波授课的千人大课,9000元一张门票,场场爆满,自创的杨梅酒“吴酒”,999元一瓶,;企投家会员49800元一年……
新中产阶层的购买力给了吴晓波高溢价的勇气。
在《十三邀》中,指导许知远转变商业模式时,他给出的意见是:单向街的储值卡太便宜了,你应该发展贵一点的会员,只卖给像'她'这样的会员。吴晓波口中的‘她’,是零食巨头“百草味”的联合创始人王镜玥。
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吴晓波是热心的,他把自己的财富秘诀告诉了许知远,就是站着,赚富人的钱。
一个参加过讲座的商人被吴晓波询问公司怎么样时,这样答道:“想做出成绩再跟您汇报“,言语里充满了敬畏,实际上这个商人旗下的一个主播一个月就能卖1500万的货,而这样的主播他有很多。即使这样,他仍然觉得没有脸跟吴晓波坐而论道。在他们心中,吴晓波已经不是收钱办事的服务方,而是传道受业解惑的恩师。
站着,是吴晓波赚钱的姿态。
为中产阶级推出的付费课程——思想食堂,定价4800,被问及会员续费的情况时,吴晓波团队给出的回应是:不续费的说明在我们这儿没有存在感,这样的用户不续费更好。
上一个这么硬气的,还是要送客户去驾校的特斯拉.......
吴晓波告诉许知远,建立消费者关系的前提是:没有买卖就都是耍流氓——他必须要买你的东西,才算喜欢你。只是,如果按照吴晓波的商业模式管理单向街,就意味着“不贵”的会员,失去了看书的资格。
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自媒体lens曾拍过一支关于吴晓波的微纪录片,他在里面说到自己是“一个精致的利己主义者”,倒是让人想起金句小达人傅首尔曾说过的一句话:男人有些承诺是可以做到的。
“我不在乎人家怎么评价我,年轻的时候还在乎,现在也跑出这个射程了。”对于外界的看法,吴晓波给出了自己的答案。
吴晓波清楚自己的群众基础,可是他不介意,“跑出射程”的直译是,圈层不一样了。底层的攻击无法“上达天听”,群众的愤怒,只要不影响他的经济利益,都算“无效抗议”。
事实上,可能连吴晓波的粉丝也不会在乎。对于吴晓波在舆论场上掀起的波澜,一位自称吴晓波“韭菜”的粉丝说道:男人的胸怀是被委屈撑大的,咱们的伟大领袖说过,让群众说话,天塌不下来。
在价值观上,吴晓波和他的粉丝是高度统一的。
《第一财经》的前总编秦朔离职时,吴晓波惋惜道:媒体的最后一个”看门狗“走了。并非侮辱,他在称赞秦朔是媒体人公良正直的守门者。
如今,吴晓波成为了精英们的看门狗,他从来没有停止过分类,带着鄙视,固执将人群分成了两类。上圆桌派时,将人群分成看”圆桌派“的和玩快手的,接受采访时,将用户分成了精英和屌丝,也许正如他所言,社会是精英推动的,只不过他忽略了,只有精英的社会只会加速灭亡。
如果说吴晓波在哪些事情上可以不去划分圈层,那或许体现在他对个人存在的定位——不被大众遗忘。
在那档让吴晓波获得舆论广泛批评度的《财新时间》里,吴晓波对主持人说50年后咱们可能就没了,那时候大家如果要记住的话,他希望是自己写的《激荡三十年》,可以成为回顾改革开放30年历史,大家会选的三本书之一。
吴晓波选择挣一部分人的钱,却想留在历史的主流记忆之中。他的野心与欲望都与自己有关。