一个牛排店扭转乾坤的营销策划方案 !
2021-08-11营销方案
这是位于厦门高校区,学生街的一家小型牛排店,附近有6个院校。开业了一段时间,但人气一直不怎么好。老板很苦恼,想扭转局面。
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这是位于厦门高校区,学生街的一家小型牛排店,附近有6个院校。开业了一段时间,但人气一直不怎么好。老板很苦恼,想扭转局面。
该店目前情况是这样:
位于厦门高校区学生街,主要客户群是附近6所院校的学生。
店里的主要产品是牛排。
同类竞争对手有:前后一排各有一家披萨店,另一条街有一家牛排店。
虽然附近有很多学生,但竞争也大,再加上该店是新开的,人气一直不怎么好。
与竞争对手相比,无论装修、味道、价位,该店没有任何竞争优势,也就处于不相伯仲的水平,没有明显优势。
该店做过的促销措施:发了5元代金券,可是没有人来用过。
该店现在想进行打折促销。
但打折促销,有很多不好的缺点:1消费者已经对这招产生免疫了,单纯的打折没太大的吸引力;2打折的时候有生意,但不打折之后生意有下降;3消费者习惯了打折之后,以后提回原价就很困难了;4打折导致利润变薄,有人气但无财气。
由于牛排不是刚性需求,单纯只做牛排的话,客户覆盖面窄,而且消费频率低。
他要把餐饮跟文化主题结合来经营,这样容易做出特色,同时可增加客户覆盖面和消费频率。
由于该店的牛排可以让顾客自己diy烹饪,diy这个主题就是他们的特色。
虽然吃牛排不是刚性需求,但对于学生来说,拍拖谈恋爱、过生日、好玩,这些都是刚性需求。如果把吃牛排,跟谈恋爱、过生日、好玩,这些刚性需求结合起来,那么来这个店吃牛排也就变成了一种刚性需求。
所以,牛排店,又可以打生日套餐主题。情侣过生日,一起吃过套餐;或者过生日,邀请几位好朋友一起聚餐。这些需求的市场是很大的。
所以,他把牛排店定位成:厦门首家diy烹饪牛排店。
下面讲引流措施。
代金券是这样设计:
正面:全厦门第一家diy牛排店,可自己diy自己喜欢的牛排!原价68元/份,12月31日之前凭券只需38元/份(价格可再改改)。
反面:关注本店微信公众号,凭券,免费赠送,价值28元的披萨一份。(价格可再改改)
注:披萨主要成分是面粉,材料成本,连肉连粉也就3、4元左右。这样,赠品的成本不高,顾客进到店里,吃了披萨,口渴总得喝点饮料之类,不至于亏本。
面对情侣客户,代金券可这样设计:
正面:全厦门第一家diy牛排店,可自己diy自己喜欢的牛排!原价68元/份,12月31日之前凭券只需38元/份(价格可再改改)。
反面:
凡本月过生日的朋友,可享受99元的双人套餐(当然也可以增加138元等套餐,具体根据实际情况来变通)。
99元双人套餐如下:
原价68元的diy牛排1份+ 原价38元的披萨1份+ 原价18元的饮品2份+ 甜品、小吃若干+ 免费赠送价值38元的本店制作的生日蛋糕一个。
以上套餐,材料成本控制在50%以下,由于披萨、饮品、小吃、蛋糕材料成本占比很低(一般10%左右),以上套餐是可以做得到的。
这样,有的吃、有的玩(diy牛排)、还可以过一个浪漫生日,这个吸引力足够大了。
当然,以上代金券的设计方案,也就是是初步方案而已,要实际测算成本,跟效果,再一次次优化。但基本思路不变。
小结:
原来:该店单纯做牛排,客户面窄,消费频率低。
现在:结合文化来经营,主打diy主题,生日主题,既做出特色,又扩大客户面和消费频率;同时,把产品线重新组合,把成本低价值高的产品,跟牛排组合在一起,这样可以打造出一个具有很大杀伤力的套餐。
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