跨境电商员工绩效与激励方法有哪些?
2022-03-10跨境电商
跨境电商想要员工为企业带来更大的收益,那么对员工的激励是少不了的。跨境电商怎么激励员工?自然就要从绩效考核入手了。绩效考核作为大限度激发员工工作积极性和创造力的方式,那么要怎么做呢?
跨境电商想要员工为企业带来更大的收益,那么对员工的激励是少不了的。跨境电商怎么激励员工?自然就要从绩效考核入手了。绩效考核作为大限度激发员工工作积极性和创造力的方式,那么要怎么做呢?
![](/d/file/p/2022/03-10/b33e53251d51978c271c2507cc3a90e7.png)
绩效考核也就是绩效评估,是企业最为看重的问题,因为涉及到企业利润该如何分配。
绩效考核也是从员工的工作数据进行评估的,考核内容主要有业绩、态度和能力。态度和能力是定性评估,业绩则包括定量评估和定性评估。
考核的周期可以是每天、每周、每月、每个季度、半年度和年度。具体来说,每天就是管理仪表盘;每周则可以通过周例会与回报来考核;每个月可以通过阅读经营复盘与汇报;每季度或半年度可以通过季度总结与滚动计划;组织年度评估,则包括组织绩效评估和员工绩效评估。
那么跨境电商企业要怎么做好绩效考核激励员工呢?可以参考一下6步:
1、发布评估通知:体现仪式感和透明度;
2、收集评估数据:包括定量数据和定性数据;
3、组织年度评估:定量数据核定、定性数据评审;
4、反馈初步结果:包括绩效得分说明、绩效评级说明、优秀评比说明;
5、接受绩效申诉:1 on 1 plusHR;
6、发布评估结果:包括组织绩效结果、个人绩效结果
当然,企业在做绩效考核目标制定时,要把结果指标和过程指标结合起来,综合员工的能力维度和绩效维度进行判定。例如考核HR关键岗位的到岗率,除了关注最终的入职人数外,还需要考量查看了多少份简历、有多少人来面试、拒绝了多少人……不应该只看结果,而忽视了员工努力的过程。
最后,绩效应用也就是对员工的新人,信任有化腐朽为神奇的力量,甚至可以创造不可思议的团队绩效。
所以跨境电商激励员工并不是一件容易的事,所以大家一定要根据企业的情况去调整制定,才是最好的。
![](/d/file/p/2022/03-10/b33e53251d51978c271c2507cc3a90e7.png)
绩效考核也就是绩效评估,是企业最为看重的问题,因为涉及到企业利润该如何分配。
绩效考核也是从员工的工作数据进行评估的,考核内容主要有业绩、态度和能力。态度和能力是定性评估,业绩则包括定量评估和定性评估。
考核的周期可以是每天、每周、每月、每个季度、半年度和年度。具体来说,每天就是管理仪表盘;每周则可以通过周例会与回报来考核;每个月可以通过阅读经营复盘与汇报;每季度或半年度可以通过季度总结与滚动计划;组织年度评估,则包括组织绩效评估和员工绩效评估。
那么跨境电商企业要怎么做好绩效考核激励员工呢?可以参考一下6步:
1、发布评估通知:体现仪式感和透明度;
2、收集评估数据:包括定量数据和定性数据;
3、组织年度评估:定量数据核定、定性数据评审;
4、反馈初步结果:包括绩效得分说明、绩效评级说明、优秀评比说明;
5、接受绩效申诉:1 on 1 plusHR;
6、发布评估结果:包括组织绩效结果、个人绩效结果
当然,企业在做绩效考核目标制定时,要把结果指标和过程指标结合起来,综合员工的能力维度和绩效维度进行判定。例如考核HR关键岗位的到岗率,除了关注最终的入职人数外,还需要考量查看了多少份简历、有多少人来面试、拒绝了多少人……不应该只看结果,而忽视了员工努力的过程。
最后,绩效应用也就是对员工的新人,信任有化腐朽为神奇的力量,甚至可以创造不可思议的团队绩效。
所以跨境电商激励员工并不是一件容易的事,所以大家一定要根据企业的情况去调整制定,才是最好的。
很赞哦! ()